¿Sabés realmente cómo está funcionando tu operación?
Servicios
Gestión Proyectos
- Control y Gestión de Proyectos e inversiones
- Revisión de pliegos, y condiciones de obras mayores
- Mapa de riesgos de proyectos, acciones de contención, prevención de riesgos
- Evaluación de costos, seguimiento de performance proveedores
- Control de tiempos, costos y alcance de los proyectos, desvíos y contramedidas
- Ingeniería Básica y de detalle; Civil, Eléctrica, Mecánica, Control ambiental
- Desarrollo de pliegos de condiciones para cotización y/o compras puntuales o recurrentes
Gestión Operaciones
- Implementación Lean Manufacturing y TPS
- Mejoras de productividad, costos y calidad
- Rediseño de lay-out y puestos de trabajo
- Benchmark de procesos productivos y logísticos
- Desarrollo de mandos medios y puestos operativos
- Detección y eliminación de desperdicios
- Implementación de 5S y estándares de trabajo
- Desarrollo de KPIs y tableros de control digital
- Estandarización de procesos
- Implementación de gestión visual en planta
- Análisis y optimización de mermas y scrap
Gestión Logística
- Diseño de procesos de recepción, almacenaje y despacho
- Mejora de operaciones de depósito
- Optimización de flujos y gestión de stock
- Análisis de logística interna y distribución
- Implementación de BPM en alimentos, farmacéutica, etc
- Reducción de tiempos y costos de operación logística
- Incorporación de tecnología: WMS, RFID, trazabilidad y digitalización de procesos
- Desarrollo de KPIs logísticos y tableros de control
Cómo lo Hacemos
No trabajamos desde una oficina mandando informes. Estamos en planta, con tu gente, viendo lo que realmente pasa.
Cada empresa es distinta. Por eso no aplicamos recetas — escuchamos, analizamos y diseñamos soluciones que se adaptan a tu operación, tu equipo y tu contexto.
Unimos metodología, procesos y personas. Porque los mejores sistemas fracasan si el equipo no los adopta, y los mejores equipos no rinden si los procesos no están ordenados.
Medimos todo. Antes, durante y después. Sin números no hay mejora real — solo opiniones.
Transferimos el conocimiento a la organización para que pueda seguir mejorando por sí sola. Cuando nos vamos, la mejora se queda.
Equipo
El Equipo
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Metodologías Ágiles
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Ingeniero Naval y Mecánico
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Facilitadores LEGO® SERIOUS PLAY
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Especialistas en Logística
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Desarrollo de Negocios
15 años de experiencia
en operaciones de manufactura, logística, y mantenimiento, integrando todas las áreas de operación.
Desarrollo y transformación Operativa
de procesos tecnológicos y humanos, incorporación de lean Manufacturing, Toyota process System, desarrollo de KPI, certificaciones de calidad (ISO/TS) y creación y gestión de planes estratégicos.
Gestión Logística
Diagnóstico y mejora de operaciones de depósito, optimización de flujos internos, gestión de stock y distribución. Implementación de buenas prácticas y tecnología logística para reducir tiempos y costos de operación.
Dirección de proyectos
de inversión entre otros, nuevas líneas de productos, transferencia de tecnologías, desarrollo de negocios, obras civiles, certificaciones de calidad, cambios de lay out, etc.
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